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關于《公司八屆一次職代會總經理工作報告》的決議
（2011年3月22日公司八屆一次職代會通過）

江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司第八屆職工代表大會第一次會議認真聽取和討論了陸錦祥總經理所作題為《打造特鋼品牌  加快產業(yè)延伸    實現(xiàn)跨躍發(fā)展  為開創(chuàng)“十二五”發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。該報告全面、準確地總結了公司2010年工作中所取得的成績，實事求是地指出了2010年工作中存在的不足之處，提出了2011年實現(xiàn)銷售收入145億元，爭取155億元；可利用資金11億元，爭取11.5億元的目標，尤其是公司“十二五”期間實現(xiàn)銷售收入300億元，爭取500億元，將淮鋼建設成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化大型特鋼企業(yè)的宏偉目標，振奮人心，催人奮進。
大會充分肯定并高度評價了以陸錦祥總經理為首的公司行政領導班子在2010年所作的工作。面臨復雜多變的市場形勢，理性分析、科學應對，緊緊圍繞優(yōu)化產品結構、提升產品質量、拓展特鋼市場、擴大直銷比例、加快技改步伐，著力降本增效，促進企業(yè)和諧等關鍵措施，狠抓落實，追求實效，取得了建廠以來最好的生產經營業(yè)績，獲得市委、市政府和集團董事局的充分肯定和高度稱贊。實踐充分證明：公司行政領導班子是一個善于決策、善于管理、善待職工的好班子，是一個作風民主、關愛職工、著眼于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的、職工信得過的好班子。
陸錦祥總經理深刻而又精辟地分析了形勢，提出了完成2011年任務的七項工作措施。大會認為這七項措施綱舉目張、具體實在、完全適應當前的形勢和企業(yè)實際情況。落實好這七項措施，對于全面提升企業(yè)的競爭力、完成年度目標，為“十二五”發(fā)展奪取開局之年的豐收具有極為重要的意義。
大會要求各單位認真學習和貫徹陸錦祥總經理工作報告的精神，緊密地團結在公司領導班子周圍，創(chuàng)新思維、奮力拼搏，為建設百年企業(yè)作出應有的貢獻！