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全國人大代表張曉剛是鞍鋼集團公司黨委書記、總經(jīng)理，2011年在國際鋼鐵協(xié)會第45屆年會上被推選為國際鋼鐵協(xié)會主席。作為首位來自中國大陸的世界鋼鐵協(xié)會主席，他認(rèn)為，面對競爭日益激烈的世界鋼鐵業(yè)，中國鋼鐵業(yè)必須不斷適應(yīng)國際化、市場化、現(xiàn)代化的要求。
“不要為了做大而做大，因為做大不一定就是做強?！睆垥詣偺岢?，鋼鐵業(yè)要及時調(diào)整行業(yè)方向，提高科研項目的檔次。只有這樣，才能逐步從核心技術(shù)的“追隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)的新技術(shù)革命。
在張曉剛看來，越是在艱難的時刻，越要發(fā)揮人的能動性，只有主動創(chuàng)新，才能贏得機遇。據(jù)介紹，鞍鋼大量的“綠色產(chǎn)品”已經(jīng)投放市場，并且與歐洲碳基金、Camco國際有限公司簽訂了二氧化碳減排購買協(xié)議。在海外布局上，鞍鋼與英國斯坦科集團在英國成立了“鞍鋼(英國)控股公司”，聯(lián)合收購英國USS加工線2/3的股份。此外，中國鋼鐵業(yè)的幾大巨頭鞍鋼、中信、寶鋼、首鋼、太鋼強強聯(lián)手，聯(lián)合出資購買全球最大的鈮礦企業(yè)巴西礦冶公司15%的股權(quán)，完成了中國鋼鐵企業(yè)又一個國際合作計劃。
海外合作項目的成功，讓中國鋼鐵企業(yè)看到了產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略的碩果。張曉剛對此評價說：“這些積極的嘗試，給我們鋼鐵企業(yè)上了一課。相信隨著我國鋼鐵業(yè)國家化腳步加快，以后可能還會遇到類似的事情，需要有充分的思想準(zhǔn)備并將積極應(yīng)對?！?BR> 中國鋼鐵，曾被人們冠以“暴利”的頭銜。但是張曉剛認(rèn)為，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，“微利”經(jīng)營成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，這是世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
“目前，市場需求變化很快，用戶的需求也日益多樣化。只有適應(yīng)這樣的變化，緊跟用戶的需求，才能夠贏得用戶，贏得市場。”如何跟上市場和用戶需求的變化？張曉剛給出了這樣的答案：產(chǎn)品要想超越別人，成為用戶的首選，就需要能夠滿足客戶差異化的需求，了解客戶要求，才能有明確的客戶群。與此同時，價格尤為重要。他認(rèn)為，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，在確保科研開發(fā)任務(wù)的同時，節(jié)約資金非常重要。
行業(yè)新聞
張曉剛鋼鐵企業(yè)未來必須國際化
發(fā)布時間：2012年03月19日
全國人大代表張曉剛是鞍鋼集團公司黨委書記、總經(jīng)理，2011年在國際鋼鐵協(xié)會第45屆年會上被推選為國際鋼鐵協(xié)會主席。作為首位來自中國大陸的世界鋼鐵協(xié)會主席，他認(rèn)為，面對競爭日益激烈的世界鋼鐵業(yè)，中國鋼鐵業(yè)必須不斷適應(yīng)國際化、市場化、現(xiàn)代化的要求。
“不要為了做大而做大，因為做大不一定就是做強?！睆垥詣偺岢?，鋼鐵業(yè)要及時調(diào)整行業(yè)方向，提高科研項目的檔次。只有這樣，才能逐步從核心技術(shù)的“追隨者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)的新技術(shù)革命。
在張曉剛看來，越是在艱難的時刻，越要發(fā)揮人的能動性，只有主動創(chuàng)新，才能贏得機遇。據(jù)介紹，鞍鋼大量的“綠色產(chǎn)品”已經(jīng)投放市場，并且與歐洲碳基金、Camco國際有限公司簽訂了二氧化碳減排購買協(xié)議。在海外布局上，鞍鋼與英國斯坦科集團在英國成立了“鞍鋼(英國)控股公司”，聯(lián)合收購英國USS加工線2/3的股份。此外，中國鋼鐵業(yè)的幾大巨頭鞍鋼、中信、寶鋼、首鋼、太鋼強強聯(lián)手，聯(lián)合出資購買全球最大的鈮礦企業(yè)巴西礦冶公司15%的股權(quán)，完成了中國鋼鐵企業(yè)又一個國際合作計劃。
海外合作項目的成功，讓中國鋼鐵企業(yè)看到了產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略的碩果。張曉剛對此評價說：“這些積極的嘗試，給我們鋼鐵企業(yè)上了一課。相信隨著我國鋼鐵業(yè)國家化腳步加快，以后可能還會遇到類似的事情，需要有充分的思想準(zhǔn)備并將積極應(yīng)對?！?BR> 中國鋼鐵，曾被人們冠以“暴利”的頭銜。但是張曉剛認(rèn)為，隨著經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，“微利”經(jīng)營成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，這是世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
“目前，市場需求變化很快，用戶的需求也日益多樣化。只有適應(yīng)這樣的變化，緊跟用戶的需求，才能夠贏得用戶，贏得市場。”如何跟上市場和用戶需求的變化？張曉剛給出了這樣的答案：產(chǎn)品要想超越別人，成為用戶的首選，就需要能夠滿足客戶差異化的需求，了解客戶要求，才能有明確的客戶群。與此同時，價格尤為重要。他認(rèn)為，在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下，在確保科研開發(fā)任務(wù)的同時，節(jié)約資金非常重要。